按照公司大兴调查研究工作方案整体安排，6月3日，电科资产党委书记、总经理赵惟赴电科建设开展调研。电科资产董事王绛梅，党委委员、纪委书记李海涛，党委委员、副总经理陈希参加相关活动。

赵惟一行与电科建设干部职工进行座谈交流，实地调研电科建设“芯科苑”项目，详细了解电科建设学习贯彻党的二十大精神、落实年度重点任务、战略定位和业务布局、企业数字化转型等方面的主要情况和重点问题。

赵惟表示，电科建设转型发展取得了良好成绩，战略更加清晰，制度更加完善，管理更加规范，业务更加明晰，文化更加向上，团队更加团结。

赵惟要求，电科建设要立足自身定位，加速战略转型，全力支撑集团公司和电科资产业务发展。一是坚持服务电科，要充分发挥电科建设的资源优势和技术优势，树立服务于中国电科的发展理念，发挥平台作用。二是坚持创新发展，要进一步思考创新发展的思路，联合电科资产下属其他单位，探索新的发展模式。三是坚持改革发展，要深化体制机制改革，构建更加完善的、市场化的体制机制，实现优势互补、相互促进。四是坚持精益管理，要以企业发展为导向，进一步提高企业精益管理能力，不断完善健全“两金”业务风险管理体系，全面提升风险管控能力。五是坚持数字转型，要深刻理解数字转型的发展意义，以技术驱动业务转型，以组织保障业务转型，通过数字转型推动企业高质量发展，为中国电科加快建设世界一流企业贡献更大力量。

电科资产各部门负责人，电科建设负责人及相关人员参加调研。