接棒“火神山速度”，废旧仓库两周“蝶变”洁净厂房
2020年2月26日，电科建设通过13天的奋战，提前6天完成了近千平米的洁净厂房改造项目并交付业主使用，实现了一项几乎不可能完成的任务，全力接棒“火神山速度”，创造了奇迹，为扩大河北省防疫物资生产能力，夺取新冠肺炎疫情防控阻击战的最终胜利做出了贡献。
当日，中国电子科技集团公司（下称：中国电科）党组成员、副总经理、总会计师李守武，集团资产经营部主任武健，中电科资产经营有限公司（下称：资产公司）党委书记、执行董事、总经理岳峰，河北省工信厅党组书记、厅长龚晓峰、处长刘志洲，新兴际华集团副总经理张同波，新兴际华医药控股总经理助理易拓新，际华集团股份有限公司副总经理容三友，际华3543厂总经理张军义和领导到场，视察指导项目收官。
图为中国电科、资产公司、河北工信厅及建设方等各级领导现场指导项目收官。
2019年底，一场突如其来的新型冠状肺炎病毒疫情，以迅雷不及掩耳之势火速蔓延，疫情肆虐，防疫物资紧缺，党中央、国务院迅速安排部署有条件、有能力的中央企业转产扩产。河北省政府及工信厅紧急组织协调全省防护用品复扩产工作。
2月7日，电科建设接到支持际华3543厂扩建通知，迅速召开支委会、总办会，决定承担央企责任。中国电科和资产公司高度重视本项目，并成立项目建设协调组，积极组织策划工程建设。
7日当晚，公司支部书记、总经理王振军组织设计团队连夜与3543厂取得联系，提出初步方案；8日早晨7:00，支部副书记、副总经理于立强带队赴涿州进行实地考察，面对涿州已出现新增确诊和疑似病例的风险，依然在第一时间赶到现场详细查勘了建设环境，针对现有条件和生产工艺需求进行了深入的沟通调查。
图为电科建设副书记、副总经理于立强第一时间带队到现场了解情况。
该项目为拆除改造扩能项目，建设内容为利用原有厂房二层进行改造，改造面积1297平方米，其中净化面积768平方米，洁净级别十万级，设有暂存、脱包、灭菌、裁切、缝纫、内包、外包等多道工艺，包括拆除原有设备，改造完成后达到医疗器械GMP验收标准，扩产后预计日产口罩10万只，防护服1000套。该项目任务重、时间紧，工期仅有15天，并要求达到投产要求。
二、真抓实干 攻坚克难
在疫情防控的严峻形势下，面对工期压力巨大，先期条件严苛，人力物力交困，施工难度空前等困难，2月9日，根据集团党组、资产公司党委指示，电科建设立即成立工程建设突击队和党员突击队，支部书记、总经理王振军任总指挥，副书记、副总经理于立强任副总指挥，同时成立设计组、工程组、物资组和后勤组，根据业主要求制定了详细的设计、采购、施工及防疫安全方案。
2月10日，施工突击队进驻现场，并与3543厂相关部门逐一对接，协调食宿安排、制定防疫安全措施。
图为厂房搬迁清理前。
2月11日，与3543厂共同制定搬迁清理方案并开始实施，连续奋战两天完成现场所有设备搬迁、废旧管道清理工作。设计团队日夜奋战不到48小时完成了近千平米的复杂洁净厂房施工图设计，为后续施工奠定了基础。
2月13日，3543扩建“会战”正式打响，建设者分秒必争。项目总指挥王振军全面指导设计采购施工工作，每日视频会议、多个电话统筹指挥，并多次到现场调度协调；副总指挥于立强从制定设计方案开始，全程协调推进，始终驻场指挥落实项目团队工作，项目经理尹杰峰与现场突击队员等十人全力以赴，夜以继日，全力推进项目建设。
图为总指挥王振军现场指导工作。
为保障工程按时完工，项目部制定了“小时制”作战方案，对所有设备、材料、人员、工程进展等实况进行实时追踪，保障工期；疫情严峻，建材非常紧张，小到一颗螺丝，大到整个窗户都得自行筹措，为保障项目顺利建设，物资组人员一边和长期合作的建材商联系，一边开车满城找，确保建材到位；为保证进度，工人全力以赴、争分夺秒、昼夜施工，累了就躺着地上，稍作休息，然后继续工作。管理人员全部上阵，卸设备、运建材、做安装，尽自己所能做的一切保障项目建设，虽然天气寒冷，但衣服却每天湿透。
图为“小时制”作战，每天一个调度会。
为保证工程质量，现场严把材料进场关，施工过程中严格按照相关质量标准进行，并对施工过程进行动态把控，确保施工质量达标。
为保证施工和防疫安全，项目部制定了施工及防疫安全措施，并设专人负责安全工作，每天对工人按时、按要求进行体温监控，对施工现场进行消毒，并对重要部位进行施工安全检查，确保了改造期间的施工及防疫安全。
2月26日，经洁净度测试，达到了万级车间，照度600-700lx，均优于生产环境要求的洁净度十万级，照度400lx。
图为2月26日，集团副总经理李守武到场视察，鼓励参建人员勇于奉献，敢于担当，希望大家继续为电科建设发展而努力！为集团公司发展做出贡献！
大江流日夜，慷慨歌未央。
得到承建通知后，电科建设挺身而出，勇担使命，涌现出了可歌可泣的事迹。
疫情管控严峻，由于去过涿州，设计团队万立平、刘燕飞、刘锦娣、孙翠婷等人必须居家隔离，为了尽快完成图纸设计，他们选择在家办公，通宵作图。
项目经理尹杰峰，为尽快开展工作，到现场后立即带队与3543的职工一起动手参与搬迁工作，当天基本清理完毕；紧接着迅速落实壁板、空调风管、水管、门窗、线缆、配电等采购方案，制订了施工计划；期间，他一心扑在工作上，通盘协调图纸、技术、建设物资的生产和运输、人员队伍、现场等多方面的工作，经常在凌晨还在协调接货、规划生产计划。
电气工程师许立鹏在得到参建通知后，为了尽快到达现场，自2月11日凌晨，从承德独自驱车途径7个安检和测温点，历时7小时到达涿州项目部，到场后随即投入到现场工作；项目实施中，他分管暖通、给排水、气体三个专业队伍，深入了解设计方案，统筹材料需求和施工组织，协调各专业穿插作业；同时兼任资料员，还负责会议纪要和日报工作。面对施工人员紧张他凡事亲力亲为，搬空调、上风管、运槽钢、刷油漆，到处都能看到他忙碌的身影，为项目的顺利实施付出了自己的全部精力。许立鹏说：“有机会代表公司为抗疫做出贡献深感自豪，对按期完成项目充满信心。”
郝亮，土建施工负责人，在现场管理着土建、粉刷吊顶、金属壁板安装、PVC洁净地板安装等多个专业队伍，每天不停的穿行在现场的每一个角落，认真观察着每一项工序的进展，不放过每个细节。早已沙哑的嗓音为各专业的协作“吼”出了最短路线，然后转眼间就被淹没在嘈杂的机器轰鸣声中。
图为现场紧锣密鼓施工。
材料是项目进展之根本。王毅和韩亚彪是现场物资组成员，主要负责现场各种材料、设备的购买，在现场几乎看不到他们的身影。为了买到合适的材料，他们几乎转遍了涿州。“涿州没有去保定，保定没有去北京。”正是凭着这股劲头，他们做到了别人所不能，保障了现场所需各种材料的供应。
今年57岁的办公室主任卢进鹤，主动请缨去到一线项目部，负责项目后勤、安全防疫和各种协调工作，作为易感人群，他挺身而出，无私无畏；在项目现场，卢主任安排住宿、运送餐饭、测量温度、喷洒消毒、购买建设辅材……到处都能看到他的身影，就像家长对孩子一样，在努力做自己所能做的一切。
作为党员突击队成员，刘燕飞一直在用自己的实际行动，践行着一名共产党员的信念，为了保证对现场出现的问题及时的进行沟通和协调他决定驻扎到项目现场，随时提供技术支持；在解决技术问题的同时，他还参与了装卸空调、搬运风管、清理场地等众多事项，在尽自己一切可能为项目的推进而努力。
曹辉，水暖工程师，得到参建通知后，自己驱车从老家延安来到涿州，1000公里的路程，承载的是一个建设人的责任与担当；施工过程中主动请缨，自己独立完成了整个项目排水系统的安装。
张蜜刚是本次项目的电气工程师，也是第一批加入战斗的勇士，对接图纸、组织深化设计、与各方进行技术沟通协调，他一进场就进入了连轴转的抢工模式。由于生产设备和生产要求的变化，导致电气图纸一直在变更，为了简化流程，减少时间，他独自承担起设计和施工两项任务。
防疫安全专员张兴浩，刚到现场就迅速投入工作，负责每天对工人体温测量，对施工场地进行消毒，同时细心的他还主动给大家仔细讲解口罩如何正确佩戴，用自己的实际行动为项目施工生产建起安全红线。
图为专人负责防疫安全工作。
工程进展迅速，除了我们管理人员的精心组织、严密筹划，还有我们各专业的班组长及工人兄弟的鼎力相助，电班组长李宁、壁板班组长高钦强、土建班组长毕少纯、风道班组长刘兴季，他们敢于担当、坚守一线、身先士卒。
最后，还离不开市场开发部、经济运营部、材料设备部、综合办公室等幕后部门，正是全公司各部门的上下联动、高效配合，项目工程才得以迅速发展。
四、众志成城，合力断金
河北省政府高度重视防疫工作，派代表入驻项目现场。在防疫形势的日益严峻，各大设备材料工厂没有复工，建材商店也暂停营业，致使好多设备材料采购困难，材料设备厂家无法复工的情况下，驻场代表河北省工信厅刘志洲处长主动负责协调相关工厂复工，全力支持一线建设。
建设方际华3543厂非常关注施工队伍后勤工作，厂领导专门协调各单位，给参建人员安排住宿，并安排食堂免费给大家提供三餐，解决了数十人的吃住解决是问题。
中国电科领导关心、关注该扩产建设项目，熊群力董事长、吴曼青总经理批示要求建设团队做好自身疫情防控，保证工程质量、抢建工程进度，全力以赴做好扩产建设，并要求每日报告工作进展。
中国电科资产经营部主任武健和资产公司总经理岳峰受集团公司领导委托，前往项目现场协调项目进展，对建设团队疫情防控工作进行全面检查，对项目推进情况进行详细督导，要求全员要加强自身疫情防控，勇挑重担，互相配合，做好项目建设，勇担国企责任，彰显铁军力量，全力以赴，做好防疫物资生产打好基础。
图为中国电科资产经营部主任武健、资产公司总经理岳峰受集团公司领导委托，到项目现场慰问员工并指导工作。
上下游企业给予项目大力支持，山东鸿星新材料科技股份有限公司在接到洁净壁板生产任务后，加班加点，努力排产，为施工争取了时间；邢台沙河赛浮玻璃工厂在接到生产钢化玻璃任务后，即刻表示愿意免费加工生产，为支持武汉防疫尽一份力。不到三天的时间，钢化玻璃顺利到场，真正展现了“一方有难、八方支援”的企业家风采！
图为洁净厂房现状。
战役结束，胜利到来。在这场战斗中，我们看到了太多的不容易，也看到太多的穷极一切，勇往直前，更让我们看到了电科建设万众一心的凝聚力、脚踏实地的执行力和攻无不克的战斗力。
图为2月26日，3543厂突击队提前6天完成项目合同任务目标。
际华3543厂扩建项目建设神速，体现了中国电科“大国重器”的担当精神，公司员工争先恐后、踊跃报名参加突击队，确保了项目按期完工，为防疫保障做出应有贡献。
际华3543厂扩建项目能够得到行业的认可，是对公司电子净化厂房建设能力的肯定和鼓励，是公司核心竞争力（H+EPC、HEPC+F）发展战略的体现。在工程建设中，项目自始至终，设计、采购、施工统一调度、高效合作、协同作战，高效率、高品质的完成项目建设，体现了公司在电子净化厂房方面的核心优势。
在接下来的新疆际华7555厂改造建设中，电科建设将继续履行央企的担当、守则、尽责的使命，发挥公司H+EPC管理模式的优势，确保按期、保质、安全的完成该项目建设，为防疫阻击战再次做出应有贡献，为中国电科赢得荣誉。
